
Auditoría de Continuidad
Build a comprehensive action plan to support the long-term success of your family enterprise.
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Construya una oficina familiar que satisfaga las necesidades financieras y profesionales de su empresa familiar de manera sostenible.
Ayudamos a las familias a definir un objetivo compartido más allá de los beneficios.
Propiciar un liderazgo eficaz de su empresa familiar en la actualidad y en el futuro.
La filantropía inspirada fortalece las relaciones y tiene un impacto más profundo
En 2022, cuatro fantásticos nuevos asesores se unieron al equipo global de expertos de LGA. Cada uno de ellos aporta un conocimiento y una trayectoria
Una familia empresaria que se compromete con las evaluaciones de sus órganos de gobierno, da un claro mensaje a las generaciones más jóvenes de ser una organización que aborda los cambios necesarios para continuar siendo competitiva.
Eventualmente, todas las empresas familiares tienen que enfrentarse con esta pregunta. Usted puede ser un Fundador preguntándose por qué organizar una Junta Directiva «con autoridad
El engagement es un vector dinámico y una condición crítica para que un sistema de empresa familiar mantenga su capacidad de adaptarse y enfrentar desafíos, en particular los cambios generacionales. Es poco probable que el sistema sobreviva ante la falta de engagement de sus propietarios.
Independiente de su éxito o de su tamaño, muchas empresas familiares tienen dificultades con el proceso de sucesión. En el último año hemos visto a
Tim aporta una sólida experiencia en negocios y una profunda comprensión de la dinámica y las estructuras de gobierno de las empresas familiares a su trabajo asesorando a familias.
Tim Kelly ayuda a las familias emprendedoras a proyectar su legado a través de sus oficinas familiares. Con más de 30 años de experiencia liderando diversas oficinas familiares, desde su concepción hasta su etapa madura, Tim colabora con las familias para resolver los numerosos desafíos complejos de gestionar la riqueza generacional.
Bob se especializa en gobernanza de la empresa familiar y en gerencia del cambio. Ayuda a las familias a trabajar en sus diferencias y en alinear a los miembros de la familia en torno al futuro del legado.
Basma Al Zamil proviene de una empresa familiar de renombre, el Grupo Zamil con sede en Arabia Saudita. Ella tiene el privilegio de ser una de las primeras mujeres miembros de la familia en trabajar en la empresa familiar, y a través de sus diversos logros, ha llegado a convertirse en una de las nuevas generaciones de líderes dentro del grupo.
Lucía es una convencida de que cada familia necesita definir una estructura, estrategia y acuerdos a la medida de su situación, para ser exitosos y capaces de generar un legado que vaya más allá de lo económico. Su experiencia se centra en el diseño e implementación de estructuras de gobierno familiar y corporativo. Es una creyente en el poder de la educación de las siguientes generaciones, la estructuración de juntas directivas diversas y estratégicas, y la participación de mujeres en posiciones de liderazgo.
Dimitris Valatsas se especializa en ayudar a empresas familiares y oficinas familiares a desarrollar habilidades para afrontar complejos retos geopolíticos, financieros y macroeconómicos. Como economista, cuenta con más de una década de experiencia asesorando a grandes empresas, oficinas familiares, gestores de activos y organismos del sector público en Norteamérica, Europa y Asia.
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