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1. ¿Cuál es su
tipo de negocio?

Tratamos a todas las empresas familiares como sistemas

Tienen subsistemas dinámicos y superpuestos: Empresa, Propiedad y Familia. La continuidad requiere planeamiento y acción en los tres a lo largo del tiempo.

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Apostar por la continuidad requiere una visión clara y energizante de la propiedad y estructuras futuras, políticas, procesos y liderazgo para conseguirlo. Estas actividades, por lo general, se rigen por una red de juntas y comités que aseguran la visión compartida entre los propietarios está en línea con la estrategia de negocio y valores familiares. These values often include important messages to family owners about stewarding wealth responsibly , and opportunities to achieve important social change and leave a family legacy via Family Philanthropy.

Cada familia es única, aunque también comparten características, desafíos y oportunidades. Por lo general, los miembros se alinean en torno a sus valores centrales y a una conexión emocional con un legado empresarial común. Their activities are often focused around connection, engagement, education and impact and governed by a Family Council.

Las familias emprendedoras a menudo supervisan una variedad de actividades que incluyen compañías operativas y carteras de inversión. La planificación a largo plazo en entidades complejas requiere alineamiento estratégico, liderazgo eficaz, directrices claras para la implicación de la familia y buena comunicación con una amplia variedad de grupos de interés. Estas iniciativas generalmente están dirigidas por altos ejecutivos en colaboración con una Junta y Consejo Familiar.

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Reflexiones

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¡Bienvenidos a nuestro equipo!

En 2022, cuatro fantásticos nuevos asesores se unieron al equipo global de expertos de LGA. Cada uno de ellos aporta un conocimiento y una trayectoria

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¿Qué tan conectado está su grupo de propietarios?

El engagement es un vector dinámico y una condición crítica para que un sistema de empresa familiar mantenga su capacidad de adaptarse y enfrentar desafíos, en particular los cambios generacionales. Es poco probable que el sistema sobreviva ante la falta de engagement de sus propietarios.

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