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1. ¿Cuál es su
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Tratamos a todas las empresas familiares como sistemas

Tienen subsistemas dinámicos y superpuestos: Empresa, Propiedad y Familia. La continuidad requiere planeamiento y acción en los tres a lo largo del tiempo.

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Apostar por la continuidad requiere una visión clara y energizante de la propiedad y estructuras futuras, políticas, procesos y liderazgo para conseguirlo. Estas actividades, por lo general, se rigen por una red de juntas y comités que aseguran la visión compartida entre los propietarios está en línea con la estrategia de negocio y valores familiares. These values often include important messages to family owners about stewarding wealth responsibly , and opportunities to achieve important social change and leave a family legacy via Family Philanthropy.

Cada familia es única, aunque también comparten características, desafíos y oportunidades. Por lo general, los miembros se alinean en torno a sus valores centrales y a una conexión emocional con un legado empresarial común. Their activities are often focused around connection, engagement, education and impact and governed by a Family Council.

Las familias emprendedoras a menudo supervisan una variedad de actividades que incluyen compañías operativas y carteras de inversión. La planificación a largo plazo en entidades complejas requiere alineamiento estratégico, liderazgo eficaz, directrices claras para la implicación de la familia y buena comunicación con una amplia variedad de grupos de interés. Estas iniciativas generalmente están dirigidas por altos ejecutivos en colaboración con una Junta y Consejo Familiar.

tres circulos
3 circles business
3 circles ownership
3 circles legacy

Reflexiones

Boletín

LGA Insights - Julio 2026

En un contexto marcado por la incertidumbre y por múltiples desafíos económicos, sociales y geopolíticos, seguimos viendo cómo muchas empresas familiares demuestran una extraordinaria capacidad para adaptarse, tomar decisiones complejas y preservar su visión de largo plazo. Agradecemos una vez más, la confianza que tantas familias depositan en nuestra firma para acompañarlas en sus procesos de continuidad y protección de sus legados a través de las generaciones.

-Podcasts

El Legado de la Corresponsabilidad: El Modelo de Impacto de la Fundación Carvajal

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Gustavo Carvajal, presidente del Consejo Superior de la Fundación Carvajal y miembro de la cuarta generación familiar, y Marcela Astudillo, Directora Ejecutiva de la Fundación. Juntos exploran la trayectoria de una de las instituciones filantrópicas más emblemáticas de América Latina, destacando cómo una familia empresaria puede transformar su entorno mediante un modelo de ″empresa social″ profesionalizado y orientado al empoderamiento.

-Podcasts

Liderazgo de Impacto: La Trayectoria de Ana Cristina Sosa

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Ana Cristina Sosa de Pullin, CEO y líder empresarial Guatemalteca, sobre su evolución desde una joven profesional en marketing hasta convertirse en la cabeza de su grupo familiar y una referente en el ámbito de los negocios.

-Podcasts

Navegando el Cambio: Las Transiciones Vitales en la Empresa Familiar

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta entrevista a Francisco ″Paco″ Valera, consultor de LGA y experto en coaching de transiciones. Paco comparte una visión profunda sobre los cambios vitales que atraviesan los miembros de una familia empresaria, enfatizando que una transición exitosa no es solo técnica o legal, sino principalmente emocional y psicológica.

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Auditoría de continuidad

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La Auditoría de Continuidad de LGA, nuestra herramienta de diagnóstico de referencia, nos permite recopilar todos los datos necesarios para ofrecerle una panorámica global de su situación actual y desarrollar una hoja de ruta personalizada para asegurar la continuidad.

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En un contexto marcado por la incertidumbre y por múltiples desafíos económicos, sociales y geopolíticos, seguimos viendo cómo muchas empresas familiares demuestran una extraordinaria capacidad para adaptarse, tomar decisiones complejas y preservar su visión de largo plazo. Agradecemos una vez más, la confianza que tantas familias depositan en nuestra firma para acompañarlas en sus procesos de continuidad y protección de sus legados a través de las generaciones.

El Legado de la Corresponsabilidad: El Modelo de Impacto de la Fundación Carvajal

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Gustavo Carvajal, presidente del Consejo Superior de la Fundación Carvajal y miembro de la cuarta generación familiar, y Marcela Astudillo, Directora Ejecutiva de la Fundación. Juntos exploran la trayectoria de una de las instituciones filantrópicas más emblemáticas de América Latina, destacando cómo una familia empresaria puede transformar su entorno mediante un modelo de ″empresa social″ profesionalizado y orientado al empoderamiento.

Liderazgo de Impacto: La Trayectoria de Ana Cristina Sosa

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Ana Cristina Sosa de Pullin, CEO y líder empresarial Guatemalteca, sobre su evolución desde una joven profesional en marketing hasta convertirse en la cabeza de su grupo familiar y una referente en el ámbito de los negocios.