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Tratamos a todas las empresas familiares como sistemas
Tienen subsistemas dinámicos y superpuestos: Empresa, Propiedad y Familia. La continuidad requiere planeamiento y acción en los tres a lo largo del tiempo.
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Apostar por la continuidad requiere una visión clara y energizante de la propiedad y estructuras futuras, políticas, procesos y liderazgo para conseguirlo. Estas actividades, por lo general, se rigen por una red de juntas y comités que aseguran la visión compartida entre los propietarios está en línea con la estrategia de negocio y valores familiares. These values often include important messages to family owners about stewarding wealth responsibly , and opportunities to achieve important social change and leave a family legacy via Family Philanthropy.
Cada familia es única, aunque también comparten características, desafíos y oportunidades. Por lo general, los miembros se alinean en torno a sus valores centrales y a una conexión emocional con un legado empresarial común. Their activities are often focused around connection, engagement, education and impact and governed by a Family Council.
Las familias emprendedoras a menudo supervisan una variedad de actividades que incluyen compañías operativas y carteras de inversión. La planificación a largo plazo en entidades complejas requiere alineamiento estratégico, liderazgo eficaz, directrices claras para la implicación de la familia y buena comunicación con una amplia variedad de grupos de interés. Estas iniciativas generalmente están dirigidas por altos ejecutivos en colaboración con una Junta y Consejo Familiar.
Reflexiones

De La Presencia Al Impacto: Lograr Que Los Consejeros Independientes Aporten Valor A La Gobernanza De La Empresa Familiar
La incorporación de consejeros independientes a una empresa familiar suele percibirse como un hito importante en la evolución de su gobernanza. Es señal de apertura, profesionalización y la voluntad de incorporar perspectivas externas al proceso de toma de decisiones.

Gobernanza en Acción: Construyendo el Éxito Generacional
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Neus Feliu, socia de LGA y experta con más de 20 años de experiencia en

LGA Insights – Mayo 2026
A medida que la incertidumbre global genera nuevas complejidades para nuestros clientes y aliados, ahora más que nunca la fortaleza de una empresa familiar se fundamenta en su preparación. En LGA, agradecemos la confianza continua de nuestros clientes trabajando juntos para fortalecer los lazos familiares y las estructuras de gobierno, con el fin de que su legado prospere ante los tiempos turbulentos.

LGA Insights - Enero 2026
¡Bienvenido a la primera edición de ‘LGA Insights’ del 2026! Al comenzar un nuevo año, queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por la oportunidad de apoyar a una comunidad creciente de familias empresarias y partners en todo el mundo.

Confianza y Conflicto: Cómo Fortalecer y Cuidar Relaciones en las Familias Empresarias
En este episodio del podcast LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Paula Rincón, consultora de LGA y psicóloga clínica, sobre un tema fundamental pero a menudo ignorado: la confianza. Paula comparte su experiencia facilitando procesos de resolución de conflictos y explica por qué la confianza es el verdadero ″pegamento″ que mantiene unidos tanto a la familia como al negocio.

Liderazgo en Evolución: De la Autoridad a la Influencia en la Empresa Familiar
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Helena Schmidt, consultora de LGA experta en desarrollo de liderazgo y pensamiento sistémico. Helena desafía la noción tradicional de que el liderazgo es simplemente un cargo o jerarquía, explorando cómo las familias empresarias pueden cultivar líderes efectivos que influyan positivamente en su entorno, independientemente de su posición formal.
Auditoría de continuidad
Empodere su empresa familiar para el futuro
La Auditoría de Continuidad de LGA, nuestra herramienta de diagnóstico de referencia, nos permite recopilar todos los datos necesarios para ofrecerle una panorámica global de su situación actual y desarrollar una hoja de ruta personalizada para asegurar la continuidad.
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Qué están diciendo nuestros expertos
Liderazgo intelectual y recursos para usted y su empresa familiar

De La Presencia Al Impacto: Lograr Que Los Consejeros Independientes Aporten Valor A La Gobernanza De La Empresa Familiar
La incorporación de consejeros independientes a una empresa familiar suele percibirse como un hito importante en la evolución de su gobernanza. Es señal de apertura, profesionalización y la voluntad de incorporar perspectivas externas al proceso de toma de decisiones.

Gobernanza en Acción: Construyendo el Éxito Generacional
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Neus Feliu, socia de LGA y experta con más de 20 años de experiencia en

LGA Insights – Mayo 2026
A medida que la incertidumbre global genera nuevas complejidades para nuestros clientes y aliados, ahora más que nunca la fortaleza de una empresa familiar se fundamenta en su preparación. En LGA, agradecemos la confianza continua de nuestros clientes trabajando juntos para fortalecer los lazos familiares y las estructuras de gobierno, con el fin de que su legado prospere ante los tiempos turbulentos.

LGA Insights - Enero 2026
¡Bienvenido a la primera edición de ‘LGA Insights’ del 2026! Al comenzar un nuevo año, queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por la oportunidad de apoyar a una comunidad creciente de familias empresarias y partners en todo el mundo.