Pasión por las empresas familiares y liderazgo en la generación de conocimiento.

Lansberg Gersick Advisors (LGA) es una firma de asesoría reconocida a nivel mundial, dedicada a apoyar el éxito sostenible de empresas familiares multigeneracionales.

LGA fue fundada en 1997 por los Doctores Ivan Lansberg y Kelin Gersick, impulsados inicialmente por una pasión compartida y una profunda curiosidad sobre sus propias empresas familiares, así como por una firme creencia en el papel fundamental de las familias en los aspectos más importantes de la vida: el trabajo, el amor y el propósito. A partir de sus trayectorias como profesores universitarios, los fundadores sentaron las bases de una firma comprometida con el liderazgo intelectual, publicando libros que son fundamento en el campo de empresas familiares, desarrollando investigaciones de referencia y estableciendo marcos clave para la planificación de la continuidad que hoy son estándares globales en nuestro campo. Este compromiso surge de nuestra genuina curiosidad por las familias y las organizaciones, y de una vocación por ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus aspiraciones y sueños compartidos.

Actualmente, nuestro equipo, compuesto por más de 40 asesores, acompaña a cientos de familias empresarias alrededor del mundo en sus procesos de continuidad. Estas familias enfrentan simultáneamente desafíos únicos en los ámbitos de la propiedad, el negocio y la dinámica familiar, especialmente durante las transiciones generacionales.

Con presencia global en seis continentes y más de 30 países, LGA se enorgullece de asesorar a familias líderes a nivel internacional. Nuestra diversa base de clientes incluye empresas familiares multigeneracionales, compañías de la lista Fortune 500, Family Offices globales y familias con instituciones filantrópicas, todas con el objetivo de construir una empresa perdurable.

Facilitamos el cambio que su familia empresaria necesita para construir el legado que desea proyectar.

Durante el último cuarto de siglo, hemos aprendido que cada familia empresaria es única, y al mismo tiempo, que todas se parecen. Ambas afirmaciones son igualmente válidas. Nuestro equipo puede ayudar a las familias empresarias a aprovechar las fortalezas particulares del grupo familiar para alcanzar sus metas compartidas, guiándolas, al mismo tiempo, a navegar los desafíos típicos que enfrentan todas las empresas familiares a medida que se vuelven más complejas.

Nuestra metodología es tanto diagnóstica como sistémica, construida alrededor del Modelo de los Tres Círculos y los Siete Pilares de la Continuidad. A través de nuestra auditoría de continuidad, realizamos una evaluación exhaustiva de la empresa familiar para identificar los temas críticos que podrían obstaculizar su existencia a lo largo de múltiples generaciones. Esta evaluación personalizada nos permite integrar la investigación académica más reciente con conocimientos prácticos, desarrollando intervenciones específicas que abordan las necesidades particulares y, en ocasiones, los objetivos contrapuestos de los distintos actores dentro del sistema familiar-empresarial.

Escuchamos activamente para comprender las inquietudes, valores y aspiraciones individuales de los miembros de la familia, y los contextualizamos dentro de los objetivos colectivos del sistema familiar, con el fin de identificar barreras que podrían afectar su éxito. Esto nos permite ofrecer recomendaciones ajustadas a sus necesidades particulares, respaldadas por nuestra experiencia con cientos de familias empresarias en todo el mundo.

Nos enorgullecemos de ser considerados asesores de máxima confianza por nuestros clientes, acompañándolos en el diseño e implementación de sistemas de gobernanza y planes de sucesión eficaces. Nos aseguramos de que estas estrategias estén alineadas con los valores y la visión de la familia, protegiendo su legado para las generaciones futuras. Además, nos comprometemos a fortalecer las capacidades internas de la familia, para que puedan aprovechar mejor su capital humano en toda la organización.

Nuestro objetivo no es simplemente que sigan nuestros consejos, sino que comprendan por qué se requieren nuevos enfoques y por qué son efectivos, de modo que puedan sostener estas estructuras, políticas y procesos mucho después de que nuestra intervención directa haya concluido.

Nuestras teorías y marcos conceptuales han sido adoptados ampliamente en el campo de las empresas familiares.

Reconocemos que las empresas familiares no son únicamente activos económicos, sino también instituciones perdurables en el tiempo que impactan la vida de muchos grupos de interés durante décadas o incluso siglos. Por ello, la efectividad de sus propietarios es a menudo un factor clave en el empleo, el desarrollo y la innovación a nivel global.

En LGA estamos comprometidos con ayudar a nuestras familias- clientes a convertirse en la mejor versión de sí mismas a través de procesos de formación continua—desarrollándose como custodios conscientes de la riqueza y las organizaciones que tienen a su cargo.

Como firma, también nos destacamos por nuestro rol como líderes en la generación de conocimiento en el ámbito de la empresa familiar. Creemos firmemente que nada es más práctico que una buena teoría, convicción que sustenta nuestro compromiso con la investigación y el desarrollo de modelos conceptuales para empresas familiares. La mayoría de nuestros consultores son docentes o conferencistas habituales en universidades, congresos y foros privados. Mantenemos vínculos académicos especiales con instituciones como Kellogg School of Management (Northwestern University), la escuela de Negocios de Yale University y la Universidad de Harvard, entre otras.

Además de nuestra labor académica en campus universitarios, diseñamos e impartimos programas educativos personalizados para familias empresarias que buscan ir más allá de la formación ejecutiva y eventos de networking. Les ayudamos a diseñar talleres vivenciales y “Academias de Propietarios” hechas a la medida, con el objetivo de fortalecer su capital humano y ampliar su cantera de talento de liderazgo para el futuro.

También publicamos diferentes tipos de contenidos sobre temas clave para las empresas familiares, en formatos de artículos, libros, pódcast y otros. Ponemos estos materiales a disposición de nuestros clientes actuales y pasados, así como del público en general, para que los líderes emergentes de las empresas familiares puedan trazar su propio camino hacia la continuidad generacional, sin importar su tamaño o nivel de influencia actual.