
Auditoría de Continuidad
Build a comprehensive action plan to support the long-term success of your family enterprise.

Build a comprehensive action plan to support the long-term success of your family enterprise.


Construya una oficina familiar que satisfaga las necesidades financieras y profesionales de su empresa familiar de manera sostenible.

Ayudamos a las familias a definir un objetivo compartido más allá de los beneficios.

Propiciar un liderazgo eficaz de su empresa familiar en la actualidad y en el futuro.

La filantropía inspirada fortalece las relaciones y tiene un impacto más profundo

En un contexto marcado por la incertidumbre y por múltiples desafíos económicos, sociales y geopolíticos, seguimos viendo cómo muchas empresas familiares demuestran una extraordinaria capacidad para adaptarse, tomar decisiones complejas y preservar su visión de largo plazo. Agradecemos una vez más, la confianza que tantas familias depositan en nuestra firma para acompañarlas en sus procesos de continuidad y protección de sus legados a través de las generaciones.

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Gustavo Carvajal, presidente del Consejo Superior de la Fundación Carvajal y miembro de la cuarta generación familiar, y Marcela Astudillo, Directora Ejecutiva de la Fundación. Juntos exploran la trayectoria de una de las instituciones filantrópicas más emblemáticas de América Latina, destacando cómo una familia empresaria puede transformar su entorno mediante un modelo de ″empresa social″ profesionalizado y orientado al empoderamiento.

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Ana Cristina Sosa de Pullin, CEO y líder empresarial Guatemalteca, sobre su evolución desde una joven profesional en marketing hasta convertirse en la cabeza de su grupo familiar y una referente en el ámbito de los negocios.

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta entrevista a Francisco ″Paco″ Valera, consultor de LGA y experto en coaching de transiciones. Paco comparte una visión profunda sobre los cambios vitales que atraviesan los miembros de una familia empresaria, enfatizando que una transición exitosa no es solo técnica o legal, sino principalmente emocional y psicológica.

La incorporación de consejeros independientes a una empresa familiar suele percibirse como un hito importante en la evolución de su gobernanza. Es señal de apertura, profesionalización y la voluntad de incorporar perspectivas externas al proceso de toma de decisiones.

En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Neus Feliu, socia de LGA y experta con más de 20 años de experiencia en

Sofí se ha especializado en trabajar con empresas familiares y family offices a nivel mundial, con un enfoque en la educación y la gobernanza

Lucía es una convencida de que cada familia necesita definir una estructura, estrategia y acuerdos a la medida de su situación, para ser exitosos y capaces de generar un legado que vaya más allá de lo económico. Su experiencia se centra en el diseño e implementación de estructuras de gobierno familiar y corporativo. Es una creyente en el poder de la educación de las siguientes generaciones, la estructuración de juntas directivas diversas y estratégicas, y la participación de mujeres en posiciones de liderazgo.

Tim aporta una sólida experiencia en negocios y una profunda comprensión de la dinámica y las estructuras de gobierno de las empresas familiares a su trabajo asesorando a familias.

Tim Kelly ayuda a las familias emprendedoras a proyectar su legado a través de sus oficinas familiares. Con más de 30 años de experiencia liderando diversas oficinas familiares, desde su concepción hasta su etapa madura, Tim colabora con las familias para resolver los numerosos desafíos complejos de gestionar la riqueza generacional.

Bob se especializa en gobernanza de la empresa familiar y en gerencia del cambio. Ayuda a las familias a trabajar en sus diferencias y en alinear a los miembros de la familia en torno al futuro del legado.

Basma Al Zamil proviene de una empresa familiar de renombre, el Grupo Zamil con sede en Arabia Saudita. Ella tiene el privilegio de ser una de las primeras mujeres miembros de la familia en trabajar en la empresa familiar, y a través de sus diversos logros, ha llegado a convertirse en una de las nuevas generaciones de líderes dentro del grupo.