
Auditoría de Continuidad
Build a comprehensive action plan to support the long-term success of your family enterprise.

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Construya una oficina familiar que satisfaga las necesidades financieras y profesionales de su empresa familiar de manera sostenible.

Ayudamos a las familias a definir un objetivo compartido más allá de los beneficios.

Propiciar un liderazgo eficaz de su empresa familiar en la actualidad y en el futuro.

La filantropía inspirada fortalece las relaciones y tiene un impacto más profundo

En la mayoría de las empresas, el rol del presidente de la directiva suele entenderse como algo relativamente concreto: garantizar que tanto la Junta Directiva como sus comités funcionen adecuadamente. Sin embargo, en las empresas familiares este rol es más complejo, con responsabilidades que van mucho más allá de esas expectativas tradicionales. En realidad, se trata de una función multifacética, con numerosas responsabilidades críticas vinculadas a la gobernanza de todo el sistema empresarial.

Para las familias empresarias, una visión compartida no es un simple concepto abstracto, sino, a menudo, un faro que ayuda a guiar su viaje empresarial colectivo. Esta visión brinda apoyo a una alineación sostenible en el tiempo, fomenta el éxito a largo plazo y ayuda a gestionar las complejidades inherentes a la intersección entre la familia y los negocios.

En 2022, cuatro fantásticos nuevos asesores se unieron al equipo global de expertos de LGA. Cada uno de ellos aporta un conocimiento y una trayectoria

Una familia empresaria que se compromete con las evaluaciones de sus órganos de gobierno, da un claro mensaje a las generaciones más jóvenes de ser una organización que aborda los cambios necesarios para continuar siendo competitiva.

Eventualmente, todas las empresas familiares tienen que enfrentarse con esta pregunta. Usted puede ser un Fundador preguntándose por qué organizar una Junta Directiva «con autoridad

El engagement es un vector dinámico y una condición crítica para que un sistema de empresa familiar mantenga su capacidad de adaptarse y enfrentar desafíos, en particular los cambios generacionales. Es poco probable que el sistema sobreviva ante la falta de engagement de sus propietarios.

Bob se especializa en gobernanza de la empresa familiar y en gerencia del cambio. Ayuda a las familias a trabajar en sus diferencias y en alinear a los miembros de la familia en torno al futuro del legado.

Sofí se ha especializado en trabajar con empresas familiares y family offices a nivel mundial, con un enfoque en la educación y la gobernanza

Lucía es una convencida de que cada familia necesita definir una estructura, estrategia y acuerdos a la medida de su situación, para ser exitosos y capaces de generar un legado que vaya más allá de lo económico. Su experiencia se centra en el diseño e implementación de estructuras de gobierno familiar y corporativo. Es una creyente en el poder de la educación de las siguientes generaciones, la estructuración de juntas directivas diversas y estratégicas, y la participación de mujeres en posiciones de liderazgo.

Tim aporta una sólida experiencia en negocios y una profunda comprensión de la dinámica y las estructuras de gobierno de las empresas familiares a su trabajo asesorando a familias.

Tim Kelly ayuda a las familias emprendedoras a proyectar su legado a través de sus oficinas familiares. Con más de 30 años de experiencia liderando diversas oficinas familiares, desde su concepción hasta su etapa madura, Tim colabora con las familias para resolver los numerosos desafíos complejos de gestionar la riqueza generacional.

Basma Al Zamil proviene de una empresa familiar de renombre, el Grupo Zamil con sede en Arabia Saudita. Ella tiene el privilegio de ser una de las primeras mujeres miembros de la familia en trabajar en la empresa familiar, y a través de sus diversos logros, ha llegado a convertirse en una de las nuevas generaciones de líderes dentro del grupo.