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Riqueza y Crianza: Formando Accionistas Responsables
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con María Cecilia Escallón, asesora de LGA con más de 20 años de experiencia en finanzas y estrategia patrimonial.
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La Carta de Navegación de la Continuidad: Construyendo una Visión Familiar Compartida
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Fernanda Jaramillo, Partner de LGA y experta en transiciones generacionales, sobre un concepto fundamental para la longevidad de las familias empresarias: la visión compartida. Fernanda aclara qué es (y qué no es) esta herramienta y cómo se convierte en el ″corazón″ de toda estructura de gobernanza exitosa.
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Mas allá de la Sala de Juntas: Una visión 360 del Presidente de la Junta Directiva en una Empresa Familiar
En la mayoría de las empresas, el rol del presidente de la directiva suele entenderse como algo relativamente concreto: garantizar que tanto la Junta Directiva como sus comités funcionen adecuadamente. Sin embargo, en las empresas familiares este rol es más complejo, con responsabilidades que van mucho más allá de esas expectativas tradicionales. En realidad, se trata de una función multifacética, con numerosas responsabilidades críticas vinculadas a la gobernanza de todo el sistema empresarial.
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¡Bienvenidos a nuestro equipo!
En 2022, cuatro fantásticos nuevos asesores se unieron al equipo global de expertos de LGA. Cada uno de ellos aporta un conocimiento y una trayectoria
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La evaluación del consejo de administración: Una herramienta esencial ante la incorporación de la siguiente generación
Una familia empresaria que se compromete con las evaluaciones de sus órganos de gobierno, da un claro mensaje a las generaciones más jóvenes de ser una organización que aborda los cambios necesarios para continuar siendo competitiva.
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¿Cuál es el propósito
fundamental de la gobernanza en la empresa familiar?
Eventualmente, todas las empresas familiares tienen que enfrentarse con esta pregunta. Usted puede ser un Fundador preguntándose por qué organizar una Junta Directiva «con autoridad
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¿Qué tan conectado está su grupo de propietarios?
El engagement es un vector dinámico y una condición crítica para que un sistema de empresa familiar mantenga su capacidad de adaptarse y enfrentar desafíos, en particular los cambios generacionales. Es poco probable que el sistema sobreviva ante la falta de engagement de sus propietarios.
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¿Por qué es tan difícil planificar para la sucesión?
Independiente de su éxito o de su tamaño, muchas empresas familiares tienen dificultades con el proceso de sucesión. En el último año hemos visto a
