En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Ana Cristina Sosa de Pullin, CEO y líder empresarial Guatemalteca, sobre su evolución desde una joven profesional en marketing hasta convertirse en la cabeza de su grupo familiar y una referente en el ámbito de los negocios.
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta entrevista a Francisco ″Paco″ Valera, consultor de LGA y experto en coaching de transiciones. Paco comparte una visión profunda sobre los cambios vitales que atraviesan los miembros de una familia empresaria, enfatizando que una transición exitosa no es solo técnica o legal, sino principalmente emocional y psicológica.
La incorporación de consejeros independientes a una empresa familiar suele percibirse como un hito importante en la evolución de su gobernanza. Es señal de apertura, profesionalización y la voluntad de incorporar perspectivas externas al proceso de toma de decisiones.
A medida que la incertidumbre global genera nuevas complejidades para nuestros clientes y aliados, ahora más que nunca la fortaleza de una empresa familiar se fundamenta en su preparación. En LGA, agradecemos la confianza continua de nuestros clientes trabajando juntos para fortalecer los lazos familiares y las estructuras de gobierno, con el fin de que su legado prospere ante los tiempos turbulentos.
¡Bienvenido a la primera edición de ‘LGA Insights’ del 2026! Al comenzar un nuevo año, queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por la oportunidad de apoyar a una comunidad creciente de familias empresarias y partners en todo el mundo.
En este episodio del podcast LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Paula Rincón, consultora de LGA y psicóloga clínica, sobre un tema fundamental pero a menudo ignorado: la confianza. Paula comparte su experiencia facilitando procesos de resolución de conflictos y explica por qué la confianza es el verdadero ″pegamento″ que mantiene unidos tanto a la familia como al negocio.
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Helena Schmidt, consultora de LGA experta en desarrollo de liderazgo y pensamiento sistémico. Helena desafía la noción tradicional de que el liderazgo es simplemente un cargo o jerarquía, explorando cómo las familias empresarias pueden cultivar líderes efectivos que influyan positivamente en su entorno, independientemente de su posición formal.
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con María Cecilia Escallón, asesora de LGA con más de 20 años de experiencia en finanzas y estrategia patrimonial.
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con Fernanda Jaramillo, Partner de LGA y experta en transiciones generacionales, sobre un concepto fundamental para la longevidad de las familias empresarias: la visión compartida. Fernanda aclara qué es (y qué no es) esta herramienta y cómo se convierte en el ″corazón″ de toda estructura de gobernanza exitosa.
En la mayoría de las empresas, el rol del presidente de la directiva suele entenderse como algo relativamente concreto: garantizar que tanto la Junta Directiva como sus comités funcionen adecuadamente. Sin embargo, en las empresas familiares este rol es más complejo, con responsabilidades que van mucho más allá de esas expectativas tradicionales. En realidad, se trata de una función multifacética, con numerosas responsabilidades críticas vinculadas a la gobernanza de todo el sistema empresarial.
