A medida que la incertidumbre global genera nuevas complejidades para nuestros clientes y aliados, ahora más que nunca la fortaleza de una empresa familiar se fundamenta en su preparación. En LGA, agradecemos la confianza continua de nuestros clientes trabajando juntos para fortalecer los lazos familiares y las estructuras de gobierno, con el fin de que su legado prospere ante los tiempos turbulentos.
En esta edición de ″LGA Insights″, compartimos un artículo de nuestra Partner Fernanda Jaramillo, quien explora cómo una visión compartida no es solo un concepto abstracto, sino la brújula fundamental para la continuidad transgeneracional. Fernanda sostiene que, para que una visión sea efectiva, debe dejar de ser un ″documento en una gaveta″ y convertirse en una guía viva que alinee las aspiraciones de la familia propietaria con las necesidades del negocio. Al definir con claridad el ″por qué″, el “para qué” y el ″cómo″ de su camino emprendedor, las familias logran transformar la complejidad en cohesión, asegurando que su legado no solo se preserve, sino que evolucione con propósito y entusiasmo hacia las próximas generaciones.
Por otro lado, ¡estamos encantados de compartir un episodio reciente de la segunda temporada de nuestro podcast LGA Lighthouse! En este episodio, la anfitriona Lucía Arteta conversa con María Cecilia Escallón, asesora de LGA con más de 20 años de experiencia en finanzas y estrategia patrimonial. Juntas exploran un desafío crítico para las familias empresarias: cómo educar a los hijos para que desarrollen una relación sana, responsable y con propósito frente a la riqueza familiar. ¡No olvide suscribirse en su plataforma de podcast favorita, ya que seguiremos publicando nuevos episodios en las próximas semanas!″
Nuestro más sincero agradecimiento a nuestros clientes y aliados globales por confiarnos el apoyo a sus empresas, familias y legados; ¡les deseamos a ustedes y a sus familias el mayor de los éxitos en los meses venideros!
Su Equipo de LGA
El Poder de una Visión: Trazando el Rumbo para la Continuidad
Para las familias empresarias, una visión compartida no es un simple concepto abstracto, sino, a menudo, un faro que ayuda a guiar su viaje empresarial colectivo.
Esta visión permite una alineación sostenible en el tiempo, fomenta el éxito a largo plazo y ayuda a gestionar las complejidades inherentes a la intersección entre la familia y los negocios.
Si bien el valor de una visión compartida es reconocido en la mayoría de las organizaciones e instituciones, su aplicación dentro de una empresa familiar requiere un enfoque único y personalizado. Nuestras familias-clientes a menudo se enfrentan a las siguientes preguntas:
- ¿Cuán explícita debe ser esta visión?
- ¿Cómo alineamos nuestras aspiraciones para el negocio y para la familia?
- ¿Quiénes deben participar en el diseño de esta visión?
- ¿Cómo podemos asegurar que se convierta en una guía dinámica y viva que realmente sirva a nuestras necesidades y aspiraciones únicas, y no solo en otro ‘documento olvidado en una gaveta’?
LGA Lighthouse: Temporada 2, Episodio 2
Riqueza y Crianza: Formando Accionistas Responsables
En este episodio de LGA Lighthouse, Lucía Arteta conversa con María Cecilia Escallón, asesora de LGA con más de 20 años de experiencia en finanzas y estrategia patrimonial.
Juntas exploran un desafío crítico para las familias empresarias: cómo educar a los hijos para que desarrollen una relación sana, responsable y con propósito frente a la riqueza familiar.
LGA Highlights: Lo Que Estamos Leyendo, Viendo y Escuchando Este Mes
En un mundo que cambia rápidamente, anticipar el futuro requiere proactividad y perspectiva. Por ello, nuestro equipo global se encuentra en un viaje de descubrimiento constante y aprendizaje continuo, en busca de las ideas más recientes sobre negocios, liderazgo, dinámicas familiares y más.
Para esta edición, hemos seleccionado la siguiente lista de recursos que pueden ser de su interés; los mismos han generado nuevas conversaciones en nuestro equipo y han expandido nuestro pensamiento y trabajo con las familias empresarias:
- El podcast ″Chisme Corporativo″ es una propuesta rigurosa y cautivadora, a la vez que entretenida, que explora las historias detrás de empresas icónicas, marcas influyentes y las decisiones de negocio fundamentales que han dado forma a las industrias a lo largo del tiempo. A través de casos reales, invita a los oyentes a reflexionar sobre temas de gran relevancia para las familias empresarias y los líderes de negocios, tales como el juicio en el liderazgo, los aciertos y fracasos en la gobernanza, la reputación, la cultura y la toma de decisiones bajo presión. Conducido por Maca Riva y Rosalaura López, con sólidas trayectorias en análisis empresarial y estratégico, el podcast destaca por su capacidad para traducir historias corporativas complejas en lecciones claras y profundas, con relevancia práctica tanto para propietarios como para ejecutivos y miembros de juntas directivas.
- ″El Hijo de la Novia″ es una película argentina nominada a los Premios Óscar en 2002, inspirada en personajes de la vida real: Rafael heredó el restaurante familiar de manos de sus padres. La madre soñaba con que Rafael fuese abogado, pero este no estaba interesado en la carrera. Sin una meta personal, decide hacerse cargo del restaurante, de una manera tan obsesiva que olvida prestar atención a sus padres y a su hija. Un grupo inversionista privado se le acerca para comprar el restaurante, pero Rafael no quiere vender porque siente que es su responsabilidad sacarlo adelante. Luego de un infarto producto de la presión por mantener el restaurante a flote, Rafael revisita su vida y decide que quiere prestar más atención a su familia, por lo que accede a vender el negocio al grupo inversor.
- ″El Don de No Encajar″: este libro, escrito por el doctor Rami Kaminski, reconocido psiquiatra norteamericano, presenta al ″otrovertido″, un tipo de personalidad que se siente como un extraño en los grupos a pesar de ser sociable, a diferencia de los introvertidos que son tímidos o reservados. El libro argumenta que este sentido innato de no pertenecer es una fortaleza que ofrece una perspectiva y creatividad únicas, y brinda orientación para que estos individuos abracen su naturaleza y prosperen en un mundo que prioriza la afiliación grupal. Distingue a los otrovertidos de quienes padecen ansiedad social, destacando su capacidad para conectar uno a uno, mientras se sienten alienados en entornos más grandes, y los anima a encontrar la plenitud fuera de las normas grupales tradicionales. En una cultura que valora por encima de todo la pertenencia, muchos otrovertidos han vivido sintiéndose incomprendidos. Sin embargo, el doctor Rami Kaminski sugiere que pertenecer no es un requisito para llevar una vida plena y significativa
Esperamos que estos recursos le resulte tan inspiradores y estimulantes como a nosotros. No dude en enviarnos también sus favoritos, ya que siempre estamos en busca de grandes ideas para recopilar y compartir.
Conozca a Nuestra Nueva Asesora
En nuestros continuos esfuerzos por ampliar nuestro impacto global y satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes, recientemente le dimos la bienvenida a Kimberly como nueva asesora de nuestro creciente equipo global. Ella aporta una gran experiencia y conocimientos a su trabajo con familias empresarias.

Kimberly Go
Filipinas
Kimberly Go es una asesora de empresas familiares especializada en el proceso de involucrar a la siguiente generación, la alineación intergeneracional y la gobernanza en sistemas familiares complejos. Trabaja con familias multigeneracionales en sus procesos de continuidad, ayudándolas a abordar los conflictos, mientras guía la toma de decisiones que balancea el legado colectivo con la autonomía individual.
Basándose en su propia experiencia como miembro de una empresa familiar de tres generaciones, Kimberly ofrece una perspectiva de igual a igual a los clientes que navegan por la evolución de la identidad y la responsabilidad a través de las generaciones. Se especializa en sacar a la luz temas delicados o evitados, y en tender puentes entre diferentes perspectivas para ayudar a las familias a alcanzar un consenso duradero.
Kimberly es Vicepresidenta y Líder del Subcomité de Publicaciones del Círculo Asiático del Family Firm Institute (FFI) y trabaja con asesores y académicos para desarrollar liderazgo intelectual sobre la gobernanza familiar en Asia, aportando casos del mundo real y narrativas familiares de la región a este campo.
Apreciamos que se haya tomado el tiempo para leer nuestras perspectivas más recientes.
Para conocer más acerca del trabajo que hacemos en LGA, o explorar nuestra galería de recursos, le invitamos a visitar nuestra página web.
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