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Fernanda Jaramillo

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Fernanda Jaramillo

Fernanda Jaramillo

"Tener un impacto en la vida de otras personas es uno de mis principales propósitos como persona. Apoyar la continuidad de las empresas familiares me permite hacer esa diferencia en las vidas no sólo de los accionistas familiares, sino en las miles de familias que trabajan con ellos"

Fernanda Jaramillo es una asesora experimentada dedicada a acompañar la continuidad de familias empresarias en Latinoamérica. En LGA, asesora a familias accionistas en momentos clave de transición generacional, ayudándolas a diseñar marcos de gobierno, elaborar acuerdos familiares y de accionistas, desarrollar programas de formación para la siguiente generación y guiar procesos de sucesión tanto en la empresa como en las estructuras de gobierno.

Antes de unirse a LGA, Fernanda fue CEO de una empresa familiar del sector retail, donde lideró una transformación integral: pasó de una gestión familiar a un equipo profesional, instauró una junta directiva formal con miembros independientes y supervisó una exitosa transición generacional de liderazgo ocho años después. Al inicio de su carrera, asesoró a empresas familiares latinoamericanas desde un banco de inversión en Nueva York, apoyando procesos de planeación estratégica, fusiones y adquisiciones, levantamiento de capital y acuerdos entre accionistas.

Fernanda combina su trabajo de consultoría con presencia en el ámbito académico y de generación de conocimiento. Es coautora del capítulo “Antecedents to Entrepreneurship” en el libro “Family Entrepreneurship (Palgrave Macmillan, 2021), es autora del artículo “Emprendimiento como Legado Familiar” (Legado Magazine, 2021) y es coautora de “Beyond the Boardroom: A 360 View of the Board Chair in a Family Enterprise” (LGA.global, 2025).

Es además cofundadora y copresentadora del podcast LGA Lighthouse Español, donde entrevista a expertos internacionales, líderes de familias empresarias, colegas y académicos sobre temas de gobernanza, sucesión y emprendimiento transgeneracional. A través de estas conversaciones, tiende puentes entre la práctica y la investigación, compartiendo historias reales y aprendizajes que inspiran a las familias empresarias a prosperar a lo largo de las generaciones.

Como conferencista y docente invitada, Fernanda participa regularmente en foros internacionales de empresa familiar y en programas ejecutivos universitarios. Ha sido profesora visitante en programas de gobernanza de empresa familiar en la escuela de negocios de Kellogg (Northwestern University) y en el TEC de Monterrey (EGADE). En América Latina, es cofundadora y codirectora del Programa de Gobierno Familiar desarrollado por LGA en alianza con ESE Business School, impartido anualmente en Nueva York para familias empresarias latinoamericanas.

Fernanda también forma parte de varias juntas directivas y comités de gobernanza, tanto en Estados Unidos como en Colombia, con responsabilidades en comités de sucesión y talento familiar. Esta experiencia le permite integrar su doble mirada como directora y como asesora en temas de gobierno.

Es Ingeniera Industrial, cuenta con un MBA de la Universidad de California, Berkeley, y una Maestría en Asesoría Familiar de la Pontificia Universidad Javeriana. Colombiana de origen, Fernanda habla español, inglés y portugués, y tiene su base en Colombia, desde donde trabaja con familias empresarias de toda América Latina y Estados Unidos.







Reflexiones por Fernanda Jaramillo

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¿Qué tan conectado está su grupo de propietarios?

El engagement es un vector dinámico y una condición crítica para que un sistema de empresa familiar mantenga su capacidad de adaptarse y enfrentar desafíos, en particular los cambios generacionales. Es poco probable que el sistema sobreviva ante la falta de engagement de sus propietarios.

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