Cómo enfrentar los retos de la continuidad en un mundo cambiante

En casi todo el mundo, alrededor del 90% de las empresas son de propiedad y administración familiar. Incluso, a nivel de las grandes empresas, cerca de dos tercios pertenecen a familias empresarias. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica y España, donde predominan las grandes compañías y grupos económicos controlados por familias.

Dada la importancia de lo anterior es que LGA, en conjunto con el ESE Business School, han desarrollado un seminario único el cual será realizado en el IESE Business School de Nueva York. El foco del programa es la acción, compartiendo experiencias de familias empresarias globales y herramientas que permiten poner en práctica los conceptos presentados. Los asistentes se benefician del intercambio de experiencias con otros participantes, todos miembros de familias empresarias en etapas y con recorridos de similar complejidad.

Por lo anterior, contar con una adecuada gobernanza es absolutamente clave para que las familias empresarias puedan asegurar la continuidad hacia el futuro y el traspaso del legado a las siguientes generaciones.

En 2023, Lansberg Gersick Advisors - LGA, firma global de consultoría en investigación de familias empresarias, junto al Centro de Familias Empresarias del ESE Business School de la Universidad de los Andes de Santiago de Chile, realizaron con gran éxito el primer programa dictado en español para familias empresarias de Hispanoamérica en la ciudad de Nueva York, reuniendo a 50 participantes, de 18 familias y 6 países de la región.

Por todo ello, los invitamos cordialmente a la segunda versión de este programa, que se realizará en Nueva York, del 10 al 13 de septiembre de 2024.

FECHAS Y HORAS:

Martes 10 de septiembre, de 13:00 a 17:30 horas

Miércoles 11 de septiembre, de 8:30 a 17:30 horas

Jueves 12 de septiembre, de 8:30 a 17:30 horas

Viernes 13 de septiembre, de 8:30 a 15:00 horas

SEDE DEL PROGRAMA

El programa se realiza en la sede del IESE Business School de Nueva York, ubicada en 165 W 57th St., NY 10019, a solo 5 minutos de Central Park. El edificio es patrimonio histórico de la ciudad y cuenta con instalaciones muy apropiadas para un programa de este tipo. En esta ubicación se desarrollarán todas las sesiones, así como los coffee-breaks y almuerzos, que en algunos casos serán también sesiones de trabajo.

DIRIGIDO A:

Familias empresarias cuya complejidad y patrimonio requieren una gobernanza corporativa y familiar que asegure su continuidad.
Familias empresarias en busca de creación de valor, económico, social y familiar en el largo plazo.
Grupos económicos y conglomerados cuya propiedad esté controlada por familias multigeneracionales.
Familias comprometidas con la gobernanza efectiva de sus empresas, de su familia y de su patrimonio.
Oficinas familiares (family offices) e instituciones filantrópicas de la familia.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

El programa está diseñado alrededor de las temáticas de gobernanza que contribuyen a la continuidad de las empresas familiares a través de las generaciones. Estas temáticas son organizadas por categorías alrededor del propósito del legado familiar y su visión de largo plazo, los valores de la familia empresaria, las estructuras y procesos para la gobernanza efectiva de todo el patrimonio familiar, los acuerdos que regulan las relaciones entre familia – empresa – propiedad, el liderazgo en la gestión y en la gobernanza, y la formación de propietarios responsables. A estas temáticas, LGA las denomina Los siete pilares de la continuidad ®.

Adicionalmente, el programa incluye sesiones sobre temas de actualidad y
de relevancia estratégica para las familias empresarias, tales como:

Riesgos geopolíticos locales y globales, y su impacto en la visión de largo plazo de las familias empresarias.
La nueva economía y su impacto para las familias empresarias y sus organizaciones.
Profesionalización de la Oficina Familiar.

PREGUNTAS QUE ABORDAREMOS

¿Cuáles son las tendencias en la gobernanza de empresas, grupos económicos, oficinas y fundaciones familiares?
¿Qué aportan los miembros de familias empresarias en la gobernanza?
¿Cómo preparan las familias empresarias a sus directores o consejeros propietarios?
¿Cómo desarrollan equipos de alto rendimiento en los foros de gobernanza las familias empresarias?
¿Cómo ha impactado la participación de los millennials en las estrategias de desarrollo de talento familiar?
¿Cómo gestionar la resistencia al cambio requerido en todo proceso de transición generacional?
¿Cómo mantener vivo el legado familiar en un entorno cambiante e incierto?
¿Qué estrategias tienen las familias empresarias para lograr la continuidad a través de las generaciones?