Bob Kohli tiene casi dos d\u00e9cadas de experiencia como asesor y consultor global, nueve de ellas asesorando a empresas familiares en todo el mundo, principalmente en Oriente Medio y Asia Meridional. Actualmente se desempe\u00f1a como Director de la Junta Directiva de un conglomerado familiar con sede en Arabia Saudita y como asesor de la junta directiva de varias empresas familiares en la regi\u00f3n. Sus especialidades incluyen la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo, la gobernanza de empresas familiares, la resoluci\u00f3n de conflictos, el desarrollo de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n.<\/p>\n
Como una persona de \u2033tercera cultura\u2033 con experiencia laboral internacional, Bob tiene una gran conciencia y sensibilidad hacia los matices culturales de las familias cada vez m\u00e1s globales, lo que le ayuda a interactuar y conectarse con familias de diversos or\u00edgenes y apoyarlos en encontrar el equilibrio adecuado entre tradiciones y transiciones. Facilita la alineaci\u00f3n multigeneracional creando un entorno psicol\u00f3gicamente seguro en el que los l\u00edderes familiares pueden discutir, debatir y decidir abiertamente sobre el futuro de su legado.<\/p>\n
Al asesorar a familias l\u00edderes de segunda y tercera generaci\u00f3n, Bob apoya el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de estructuras de gobernanza fundamentales como consejos, constituciones y juntas directivas para estabilizar, mantener y hacer crecer su empresa familiar. Tiene una amplia experiencia trabajando con equipos directivos formados por ejecutivos familiares y no familiares, y promoviendo un liderazgo anal\u00edtico y basado en el rendimiento, fundamentado en la responsabilidad, la transparencia y la colaboraci\u00f3n Bob tambi\u00e9n trabaja con miembros de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de la familia para ayudarles a desarrollar una mentalidad de propietario y prepararse para una administraci\u00f3n colaborativa Cree firmemente que la sostenibilidad en las empresas familiares se logra fomentando el esp\u00edritu empresarial transgeneracional, lo que permite el crecimiento tanto de la empresa como del equipo de liderazgo familiar.<\/p>\n
Al comienzo de su carrera, mientras trabajaba en una firma l\u00edder de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, Bob lider\u00f3 varios proyectos de estrategia (inversi\u00f3n, crecimiento, reestructuraci\u00f3n) y gesti\u00f3n del cambio para clientes Fortune 100. Su experiencia en el sector incluye farmac\u00e9uticas y atenci\u00f3n m\u00e9dica, petr\u00f3leo y gas, tecnolog\u00eda, capital privado, capital de riesgo y bienes de consumo y lujo en los \u00e1mbitos de comercio minorista, comercio, manufactura, cadena de suministro y log\u00edstica, y servicios.<\/p>\n
Bob tiene un MBA de la Escuela de Negocios de Columbia en Nueva York, una licenciatura y una maestr\u00eda combinadas en Ciencias de la Computaci\u00f3n de la Universidad Loyola de Chicago, y certificados avanzados en Asesoramiento de Empresas Familiares (ACFBA) y Asesoramiento de Riqueza Familiar (ACFWA) del renombrado Family Firm Institute en Boston. Bob tambi\u00e9n es un Coach Certificado Asociado por la Federaci\u00f3n Internacional de Coaching, un Coach Acreditado de Roles de Equipo Belbin y un Practicante Avanzado Acreditado de Tipos de Personalidad Enneagrama.<\/p>\n
Bob est\u00e1 casado y tiene una hija adolescente. Es un hombre de familia y dedica su tiempo libre a ser un padre afectuoso, pasar tiempo de calidad con sus padres jubilados y mantenerse al tanto de los asuntos globales y la literatura empresarial familiar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Bob se especializa en gobernanza de la empresa familiar y en gerencia del cambio. Ayuda a las familias a trabajar en sus diferencias y en alinear a los miembros de la familia en torno al futuro del legado.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":13138,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}}},"experts_category":[342,344,345,343,346,354,359,349,356,351,358,352],"expertise":[379,364,363,381,370,377,369,365,380,375],"class_list":["post-13110","experts","type-experts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","experts_category-acuerdos-equipo-foco","experts_category-comunicacion-equipo-foco","experts_category-conflicto-equipo-foco","experts_category-consejosdeadministracion-equipe-foco","experts_category-continuidad-equipo-foco","experts_category-estrategia-equipo-foco","experts_category-estructuras","experts_category-gobernanza-equipo-foco","experts_category-liderazgo","experts_category-liderazgo-equipo-foco","experts_category-procesos","experts_category-siguiente-generacion-equipo-foco","expertise-alineacion-estrategica","expertise-comunicacion-y-gestion-de-conflictos","expertise-desarrollo-de-consejos-de-administracion","expertise-desarrollo-de-equipos-de-gobernanza","expertise-evaluaciones-de-gobernanza","expertise-gestion-de-crisis-y-riesgos","expertise-gobernanza-de-oficinas-familiares","expertise-planificacion-de-contingencias","expertise-planificacion-de-la-susesion","expertise-programa-de-desarrollo-de-propietarios"],"acf":[],"yoast_head":"\n